Shopifyのエキスパートに連絡する前にプロジェクトを準備する方法は?
良い準備とは、50 ページを書くことではありません。これにより、専門家はあなたの活動、優先順位、制約、期待される結果を迅速に理解できるようになります。
クイックレスポンス: アクティビティ、目的、カタログ、5 つの代表的な製品、重要な機能、利用可能なコンテンツ、予算、希望日のプレゼンテーションを収集します。明確な概要により、推奨事項が改善され、見積もりがより比較可能になります。
機能の前に期待される結果を設定します
「美しい店が欲しい」というリクエストでは優先順位付けはできません。プロジェクトを具体的な商業状況に結び付けます。
あなたの状況
ブランド立ち上げ、移行、再設計、新市場、管理が困難になったカタログ、または変換が不十分になったカタログ。
あなたの優先
オファーを販売し、安心させ、発見を促進し、タスクを自動化し、モバイルを改善し、成長に備えます。
成功
日付での発売、自律性、速度、受信したリクエスト、または販売の進捗状況の 2 つまたは 3 つの指標を定義します。
準備すべき9つの情報
これらの要素は最初の交換をフレームにするのに十分です 確認されたもの、近似的なもの、さらには決定されるべきものを明確に示します。
活動 と 顧客
何を誰に、どの国で販売し、何があなたのオファーを区別しているのかを説明してください。
提供するには: 5 ～ 10 のラインと主な競合他社。
プロジェクトの種類
対象の作成、再設計、移行、改善のいずれかを指定します。
提供するには: サイトが存在する場合の現在の URL と主な問題。
カタログ
製品、コレクション、バリアントの数、およびデータの入手方法を示します。
提供するには: 代表的な5つの商品とサンプルファイル。
コンテンツ
すでに作成済みまたは作成予定のテキスト、写真、ビデオ、翻訳、レビュー、ドキュメントをリストします。
提供するには: 共有フォルダまたは単純なインベントリ.
視覚的アイデンティティ
ロゴ、色、タイポグラフィー、プレゼンテーションを楽しむブランドの例を集めます。
提供するには: 既存の憲章または 3 つのコメント付き参考文献。
特徴
予約、サブスクリプション、B2B、多言語、レビュー、フィルター、コンフィギュレーター、またはビジネス接続のニーズについて説明します。
提供するには: ユーザーのニーズ、ルール、期待される結果。
支払いと配達
希望する国、通貨、通信事業者、引き出し、しきい値、期限、支払い方法を指定します。
提供するには: 通常の制御シナリオ.
予算
作成コストと経常コストを区別する、おおよその現実的な範囲を発表します。
提供するには: 仲裁の場合に利用可能な範囲と優先順位。
タイムテーブルと決定事項
希望の日付、制約、要素の提供または検証を担当する担当者を示します。
提供するには: 期限、空き状況、最終決定者.
Shopify 準備 ファイル
| エレメント | 最初の交換の最小値 | 見積書の作成に最適です |
|---|---|---|
| プレゼンテーション | アクティビティ、オファー、顧客. | ポジショニング、競合他社、目標. |
| カタログ | おおよその製品数. | ファイルと 5 つの代表的なファイル。 |
| デザイン | 3 つの参考文献が評価されました. | チャーター、ロゴ、メディアが利用可能です. |
| 機能 | 主なニーズのリスト. | ユーザーシナリオとビジネスルール. |
| 現在のプロジェクト | URLと主な問題. | 保持するアプリケーション、データ、要素。 |
| フレーム | 予算と希望日. | 優先順位、マネージャー、検証スケジュール。 |
すべての答えを持っている必要はありません
専門家が判断をお手伝いします
- テーマまたは技術構造。
- 本当に必要なアプリケーション。
- ページとコレクションの整理.
- 打ち上げから次の段階までの優先順位。
しかし、彼はあなたのために発明することはできません
- あなたのポジショニングと製品。
- 価格、マージン、貿易ルール。
- 会社法務情報.
- プロジェクトを検証する権限を与えられた人物。
真に比較可能な提案を得るにはどうすればよいでしょうか?
各サービスプロバイダーに同じ概要を送信し、構造化された応答を求めます。価格だけではサポートのレベルを知ることができません。
周囲
ページ、製品、コンテンツ、機能、統合、応答性の高い基本的な SEO および設定が含まれています。
方法
ステップ、検証、修正の数、テスト、連絡担当者と責任。
配達の後
トレーニング、是正保証、メンテナンス、アクセス、文書化、定期的なコスト。
これにより、プロジェクトの研究が不必要に遅くなります
曖昧すぎるメッセージ
「このようなサイトが欲しい」では、カタログ、機能、コンテンツ、制約は指定されません。何が美しいかだけでなく、何を達成したいかを説明してください。
優先権のない長いリスト
リクエストを必須、重要、未来に分類します。この階層により、最初の現実的なバージョンを構築できます。
予算を隠す
桁違いに、サービスプロバイダーは、単純すぎる、または野心的すぎるソリューションを提供する可能性があります。範囲により、良好なトレードオフが促進されます。
空きのない日付を発表します
スケジュールはコンテンツと検証にも依存します。誰がいつ応答するかを計画します。
Shopifyのエキスパートに連絡する前のFAQ
Shopifyの専門家に連絡する前に、完全な仕様を持っている必要がありますか?
いいえ、アクティビティ、目的、カタログ、機能、制約を示す簡単な文書があれば、最初の交換には十分です。専門家は範囲の構造化を支援できます。
すでにShopifyテーマを選択する必要がありますか?
いいえ ニーズと視覚的な参照を説明するのが最善です テーマは、外観だけでなく、機能、カタログ、カスタマイズのレベルに基づいて選択する必要があります。
Shopifyの専門家にどの予算を発表する必要がありますか?
現実的な封筒または少なくとも範囲を示します。これにより、一貫した範囲を提案し、資金調達が不可能な推奨事項を回避することが可能になります。
見積の前に用意すべき内容は?
ロゴ、色、利用可能な写真、いくつかの製品説明、既存のページ、5 つの代表的な製品を収集します。調査を開始するためにすべてを最終決定する必要があるわけではありません。
希望する機能を表示する方法は?
まず、ユーザーのニーズとビジネスルールを説明します。たとえば、顧客が特定のアプリケーションをすぐに要求するのではなく、複数のオプションを選択する必要がある理由を説明します。
Shopifyの再設計には何を提供する必要がありますか?
ストアの URL を追加し、必要な場合にのみアクセスし、現在の問題、利用可能なデータ、使用したアプリケーション、および絶対に保持する必要があるものを追加します。
真に比較可能な引用を得るには?
サービスプロバイダーに同じ範囲を送信し、成果物、除外、修正、期限、責任、メンテナンス、定期的なコストを要求します。次に、金額だけでなく、コンテンツのギャップを比較します。
簡単なブリーフで十分です
SiteQuiVend は、お客様の情報を明確な範囲に変換するのに役立ちます。すでに準備ができているもの、作成すべきもの、アクティビティの優先順位を提示します。
